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翻譯官網(wǎng)_word能自動(dòng)翻譯嗎_你的本地化模式如何影響翻譯技術(shù)選擇?

admin 76 37
[口譯專業(yè)代碼][招日語(yǔ)翻譯的公司]。[視頻同步翻譯軟件]。

  
  毫無(wú)疑問(wèn),全球企業(yè)需要某種翻譯管理系統(tǒng)(TMS)來(lái)支持成熟的本地化運(yùn)營(yíng)但是你需要購(gòu)買TMS嗎?許多公司在不考慮選擇如何限制正在進(jìn)行的本地化工作的情況下做出決定。
  我的同事帕維爾Soukenik已經(jīng)寫了優(yōu)勢(shì),并從頭開(kāi)始建立一個(gè)本地化平臺(tái)的優(yōu)缺點(diǎn)(見(jiàn)部分 1, 2,和 3 這里)。讓我們來(lái)討論在內(nèi)部,單一來(lái)源和多供應(yīng)商本地化模型中擁有TMS的優(yōu)缺點(diǎn)。
  如果您擁有內(nèi)部本地化團(tuán)隊(duì),則必須擁有自己的TMS:這意味著您需要購(gòu)買許可證和支持協(xié)議,分配服務(wù)器空間,并可能聘請(qǐng)TMS專家來(lái)管理實(shí)施和支持用戶。
  擁有TMS還意味著優(yōu)先考慮人力資源進(jìn)行培訓(xùn),確保覆蓋停機(jī)時(shí)間,并將工作時(shí)間(讀?。汗べY)投入到工作中。即使決定為團(tuán)隊(duì)購(gòu)買哪種工具,也需要在選項(xiàng),限制和可擴(kuò)展性方面具有一定的專業(yè)水平。
  這是一項(xiàng)前期和持續(xù)的投資,大多數(shù)全球性組織寧愿將大量資本投資轉(zhuǎn)換為可管理的運(yùn)營(yíng)費(fèi)用,尤其是當(dāng)投資超出組織的核心競(jìng)爭(zhēng)力時(shí)。
  但是,當(dāng)您具有高度復(fù)雜的流程相互依賴性,上下文審查需求或安全設(shè)置所必需的服務(wù)器陣列時(shí),它是值得的。在這些情況下,您可能希望集成翻譯管理工具或使其可訪問(wèn) - 例如,對(duì)于測(cè)試人員或負(fù)責(zé)上下文審查的人員。
  當(dāng)您將本地化外包給單個(gè)供應(yīng)商時(shí),您幾乎可以將整個(gè)TMS功能外包:工具選擇,工具和數(shù)據(jù)管理,用戶培訓(xùn)和支持以及服務(wù)器的設(shè)置和維護(hù)。單一供應(yīng)商負(fù)責(zé)所有這些,甚至可以免除許可費(fèi)用。實(shí)際上,您可能根本不需要支付任何技術(shù)費(fèi)用。

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  每條規(guī)則都有例外,但您通常可以將所有內(nèi)容交給單個(gè)供應(yīng)商并讓它們處理。或者,根據(jù)您的項(xiàng)目需求,您可以分配其中的一部分。例如,如果您決定采用外包翻譯管理工具選擇流程的途徑,可以使用摩拉維亞的TMS咨詢服務(wù)。
  多供應(yīng)商模型帶來(lái)了一些挑戰(zhàn)。首先,您必須將內(nèi)部的TMS工具拉回來(lái),這會(huì)帶來(lái)服務(wù)器和許可證的資本成本。

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此外,您必須授予您的外部供應(yīng)商平等的訪問(wèn)權(quán)限,以便他們可以完成自己的工作。在某些情況下,這意味著支付每個(gè)供應(yīng)商的許可證來(lái)訪問(wèn)和使用您服務(wù)器上的工具。對(duì)于大型企業(yè)帳戶,許可證,安全功能,數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和支持要求的承諾可能會(huì)導(dǎo)致成本高達(dá)100萬(wàn)美元。
  與多個(gè)供應(yīng)商合作還意味著必須以更加結(jié)構(gòu)化的方式開(kāi)展工作,以滿足合作供應(yīng)商的需求,以便他們可以訪問(wèn)彼此的抵押品。供應(yīng)商A正在進(jìn)行翻譯,但供應(yīng)商B也需要訪問(wèn)該翻譯。如果團(tuán)隊(duì)沒(méi)有相互交談或不交換項(xiàng)目信息,那么他們就會(huì)分開(kāi) - 以不同的方式解釋指令,目標(biāo)和結(jié)果。
  參與的人越多,他們之間的墻越多,項(xiàng)目不一致,錯(cuò)誤和不必要的重復(fù)工作的風(fēng)險(xiǎn)就越大。如果您想確保項(xiàng)目成功,那么就沒(méi)有辦法圍繞這種外部訪問(wèn)的內(nèi)部控制模式。是否更具成本效益和質(zhì)量意識(shí)的選擇完全是另一回事。
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