Technicis on M&A CEO在語言服務(wù)行業(yè)的分享

2018年5月，Technicis首席執(zhí)行官Benjamin du Fraysseix向SlatorCon London觀眾介紹了他對M&A的看法。杜·弗雷賽非常熟悉M&A進程，自2012年以來一直領(lǐng)導(dǎo)該進程。公司進行了許多收購，今年Technicis通過收購VO Paris完成了第一筆交易。

此后，Technicis逐漸擴大收購目標，Cogen和Translation-Probst分別在2015年和2016年新增400萬歐元。公司。2016年，PE集團Naxicap收購Technicis集團多數(shù)股權(quán)，2017年收購Arancho Doc，收入1200萬歐元，是之前收購的3倍。應(yīng)該公司2018年第一次收購，Textmaster增加了1000萬歐元的收入。

Du Fraysseix告訴SlatorCon的參與者，最近的四次收購使員工數(shù)量增加了近200人，并促進了。公司在比利時、瑞士和意大利的擴張。

在實施采購和制造戰(zhàn)略的過程中，Technicis的首席執(zhí)行官不斷審查目標。杜·弗雷賽證實，自M&A之旅開始以來，他已經(jīng)簽署了大約45封信。

雖然杜·弗雷賽談到了M&A作為競爭增長戰(zhàn)略的明顯優(yōu)勢，但他也說“M&A很重要，但最重要的是”，指的是公司內(nèi)部增長的重要性。首席執(zhí)行官堅持認為Technicis是一家銷售導(dǎo)向型公司。公司其核心內(nèi)容是“提高銷量，改善幾乎一切”。

這位首席執(zhí)行官表示，M&A也可以成為有機增長的加速器，M&A的其他長期效益包括降低固定成本和減少員工管理。費用，降低翻譯成本并使用共享支持功能。

Du Fraysseix警告說，并購中可能存在潛在的不利因素，例如當整合技術(shù)或?qū)崿F(xiàn)財務(wù)利益所需的時間比預(yù)期的長時，或者當這些利益沒有達到最初的預(yù)期時。

總之，他認為M&A是一次“痛苦而艱難的旅程”，但卻是“令人興奮和創(chuàng)造價值的”。由于Du Fraysseix暗示直接管道中還有另一個收購目標，Technicis仍在旅程中。

編譯:語言學(xué)家上海翻譯公司